CUESTIONARIO DEL ANÁLISIS DEL PUESTO.
Procedimiento estructurado que se utiliza en el análisis del puesto de trabajo por el que se describen los puestos en función de las actividades del trabajador.
El cuestionario de análisis de puestos se basa en un sistema de rasgos centrado en la persona que permite su aplicación a diferentes puestos de trabajo y organizaciones sin necesidad de modificaciones. Un inconveniente notable es su longitud.
Asimismo, el proceso que se sigue para habilitar a una organización de empleados como agente negociador ante una unidad empresarios / empleados.
CUESTIONARIO PARA LA DESCRIPCIÓN DE
CARGOS.
I.
IDENTIFICACIÓN
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b)
Dirección/Facultad/Departamento/Sector/Unidad
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Sede:
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c) Nombre del Funcionario
Encuestado:
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Carga Horaria
Semanal:
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Horas Extras
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SI
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NO
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II.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
II.1. Objetivo
del Puesto (Describa la razón de que exista el mismo y su finalidad)
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II.2. Principales
Funciones. Enumere las funciones de su puesto de trabajo comenzando
por
las más representativas a las menos significativas, así como las tareas que
resultan necesario
realizar para el cumplimiento de las mismas.
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Funciones:
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Tareas
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II.3.
Análisis de las funciones que realiza. Según la
interpretación de los problemas que se
presentan en el desarrollo de las
funciones asignadas, seleccione la opción que considera
más aproximada.
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q
El trabajo
consiste, básicamente en la aplicación estricta de reglas e instrucciones
simples, establecidas por la institución, en las que contemplan prácticamente
todas las alternativas que pueden presentarse en su realización.
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q
El trabajo supone
el manejo de normas, procedimientos y precedentes diversos no previstos en su
totalidad, por lo que se requiere un cierto proceso personal de interpretación
y elección de las líneas de acción más adecuadas.
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q
El desarrollo del
trabajo se orienta, de manera genérica, por los criterios y programas
específicos establecidos por la institución para cada departamento.
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III.2.
Indique
la responsabilidad que debe asumir al desempeñar su trabajo:
III.2.1. En su cargo,
es responsable por el manejo de información confidencial:
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SI
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En caso de haber seleccionado la opción SI, indique el tipo de información confidencial:
1
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2
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3
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4
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5
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¿Cuáles serían los principales perjuicios que ocasionaría el mal uso de
la información confidencial?
1
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2
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3
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4
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5
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El mal uso de esta información se detectaría en los siguientes plazos:
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Antes de 1 Mes
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En 6 Meses
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Más de 1 año
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III.2.2. En su cargo,
es responsable por el manejo de dinero, documentos, etc.:
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SI
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NO
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En caso de haber seleccionado la opción SI, indique el monto de dinero, documentos, etc.
1
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2
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3
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4
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5
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¿Cuáles serían los principales perjuicios que ocasionaría el mal uso de
dinero, documentos, etc.?
1
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2
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3
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4
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5
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El mal uso del dinero, documentos, etc. se detectaría en los siguientes
plazos:
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Antes de 1 Mes
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En 6 Meses
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Más de 1 año
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III.2.3. En su cargo,
es responsable por la operación y/o cuidado de equipos y herramientas:
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SI
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NO
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En caso de haber seleccionado la opción SI, indique el tipo de operación, así como el equipo
y herramientas
que utiliza:
1
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2
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3
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4
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5
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¿Cuáles serían los principales perjuicios que ocasionaría el mal uso de
equipos y herramientas?
1
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2
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3
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4
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5
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El mal uso se detectaría en los siguientes plazos:
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Antes de 1 Mes
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En 6 Meses
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Más de 1 año
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III.2.4. Describa los
errores que pueden suceder en este puesto de trabajo (de acuerdo
a las
funciones descritas en los numerales II.1
y II.2 del Formulario), e indique con qué
facilidad o dificultad se pueden
detectar los mismos.
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